目前伴随旅游业的快速发展,宾馆市场竞争环境也随之更为激烈,为了保障加盟酒店‍在激烈的竞争环境当中稳定长久的经营发展,其需要不对经营管理模式和预算管理水平进行优化,通过有效的管理手段提高宾馆投资预算管理能力,从而有效促使酒店实现战略发展目标。下面，我们就来说一下优化宾馆投资预算管理的两大作用。

一、有利于酒店实现经营战略目标

全面预算管理实施的效果对酒店战略发展的情况具有非常重要的影响,酒店即便是具有远大的战略发展目标,如果缺乏有效的实施,也会使其流于形式。实际实施如果和酒店战略目标不能完全照应,则会产生较为严重的经营风险。为了让酒店的整体经营目标得意更好地实现，其管理人员需要统一目标,对于酒店各部i工作内容进行明确分配。为了确保目标的实现,则需要进行定量测算,预算则是目前一种有效的定量方式。量化酒店相关的目标不仅有助于酒店进尽快更好地实现所有的经营目标 ，而且能够促使酒结各部门]明确自身具体的经营目标。通过将酒店战略目标进行分解细化成具体的业务目标,同时结合酒店的战略发展规划和具体计划,有效的将战略规划转换为具体行为,从而促进酒店经营发展目标有效实现。

二、有助于提升酒店各部门]协调性,让管理效率更高

酒店通过实施全面预算管理可以促使各部门职责更加清晰明确，进而可以有效避免有些工作人员不作为现象,保障工作效率。全面预算可以引导酒店内部不同层次及部门的工作人员提升协作性,相互配合从而实现酒店整体经营目标,組可以避免酒店内各部门工作研展过程中存在的问题,使工作效率降低。

综上所述,全面优化加盟酒店或者是宾馆投资预算质量对于企业的战略目标和可持续性发展都具有非常深远的意义，更是具备全员、全程的管理工作。