连锁酒店加盟在如今已经不是新鲜的模式，很多经济便捷品牌也加入行业，更不用说早在行业中雄起稳健发展的带等级的酒店。如今的模式吸引更多客户萌生入伙想法，在真正地踏入该大有可为的行业前，做好预案，了解行业动态尤为重要。

1.明确投资预算

之所以要将明确投资预算这个方面放在重要的开头这是有很重要原因的，即这个因素能决定客户能加盟的产品规格。连锁酒店加盟所见不凡，多是有较长发展历史的酒店，其更早加入连锁模式，不同的档次酒店对客户加入合作起点要求不同，因此为了高效利用时间，应提前匹配自己预算对应的可靠商机。

2.明确加盟的酒店类型

常规酒店客房量会在一定范围内进行等级划分，并根据入住群体需求设定配置完善的服务，客房设计及分区方案也会因酒店主题类型而有所侧重。客户想要加盟分一杯羹，务必看好其类型发展趋势，每一种类型对应的投资额和回报周期都有差异，若选中自己更钟意的类型，相信在管理模式提升方面会更有抱负。

3.了解消费群体需求

做酒店管理层，明确该行业以服务为主导，消费群体就是尤其应该关注的一方面，不然光是凭靠自己的想法实力去开拓市场，违背市场自然发展规律，要想比起顺应的业务模式发展更顺利，着实有些异想天开。用做服务的心态和耐心去做好一家加盟店，服务入住客人，才能创造双向收益。

连锁酒店加盟相对于自营来看，除非是有足够稳定的客源，以及自身精力时间去打点管理，怎么说都是加盟管理会更受欢迎。自我经营则需要承担风险高，难以将本能够巧妙转移的风险分摊变薄，还要自行考虑大规模融资等问题。当然要我经营好连锁店面，足够了解其中运转奥秘是个必修课。