在营酒店升级项目组人员根据市场上不同档次多年来的营收报告可以看出，目前营收较高且人气较旺的酒店基本上在服务质量上都做出了非常正确的调整，这类酒店因为过早的认知到酒店的服务可以直接决定酒店的经营成败，因此早就向服务型的酒店转型了。因此这篇文章就会讲解几点酒店提升服务质量的关键要点。

1、酒店内部的操作章程和质量标准需要明确

在营酒店升级项目组称不少的酒店由于在制定章程和服务标准的时候，并没有对规范严格的执行和管理，导致员工产生了侥幸的偷懒心理，如此一来就会给消费者带来非常不好的住房体验。因此建议酒店在以下的几个方便进行更为严格的管理，一是服务操作规程和质量标准及检测办法。酒店所有对客服务的部门及岗位都要制定服务操作规程和质量标准及检测办法。二是工作质量标准及检测办法。工作质量涵盖了酒店各个部门、各个方面、各个环节，是酒店产品质量的综合反映和后期结果。

2、在酒店内部建立起严格的质检部门

在酒店内部建立起非常严格的质检部门能够加强酒店对于服务质量的抽检工作。有了质量标准及检测办法后，还要有机构和专人来管事才能确保质检工作正常有效运行。选择管理人员时建议要选配既有酒店管理基础知识，懂酒店业务又有丰富实践经验的人员担任质检员，负责全酒店质检工作的业务管理和组织领导、安排部署、上传下达沟通协调、综合汇总等合作。

在营酒店升级项目人员称酒店提升了服务质量之后才能吸引更多消费者前来入住，而酒店的服务质量需要依靠明确的章程和制度标准以及严格的质检部门才能实现。若是在酒店内没有存在这些条件那么就可以看出酒店的管理混乱，酒店也无法保证能够持续经营。