在酒店投资活动中，酒店投资的价值诉求是指相关价值主体一投资主体、产业和社会通过一系列围绕酒店投资开展的实践活动，从酒店这一客体中所追求到的能够满足其利益需要的效应。那么为了更好的实现加盟酒店投资成功，怎样去降低酒店投资预算呢？

一、加强新技术运用，减少能源成本的消耗

根据酒店成本管理的具体情况，降低酒店能源成本对降低酒店成本的效果非常明显。由于酒店能源具有易耗性、不易察觉性、分散性和多渠道性等特点，控制起来较其他成本要困难些，可以通过引进先进的中央能源管理系统来大幅降低酒店的能源成本。

二、重视信息技术，提升酒店竞争力

运用现代信息技术在原有酒店管理系统上建立一个高效、互动、实时的内部信息管理体制可以使原有组织结构打破部门界限的僵局，使跨部门的成本控制问题得到解决，也可以实现把决策权放到基层的班组，因而酒店的整个服务过程，可以以顾客为中心来设计工作流程。在这个过程中，员工能够了解整个服务过程，了 解他们的决策如何影响整个酒店的进程。

三、运用高科技降低运营成本

在全球化经济的影响下,新经济时代的来临正悄然改变着人们的价值观念、工作环境和生活方式，酒店业应该优先体察客人的需求和消费观念的变化，要跟上时代的步伐，利用高科技来提高酒店的创新能力，加强酒店的信息化建设和管理，以提高营运效率和准确把握市场需求变化，既满足了客人的需求，又加强了酒店成本管理,达到提升自己竞争优势的效果。

以上就是为大家总结的关于降低加盟酒店投资预算成本的有效方法，为了有效降低酒店投资预算，除了采取以上方法外，还可以通过酒店内部完整的、有效的内控手段,减少差错的发生，对于出现的差错及时进行纠正，可提高工作效率，确保整个酒店成本管理的良性运作。