只有读懂一个行业，了解它的商业逻辑和市场发展，才能掌握未来的趋势，在风口来临时，一击即中。
为扩张收益版图，从事20多年装修工程的廖志刚，在2013年跨界进入酒店行业进行投资，今年是他投资酒店的第十年，在这个关键里程碑上，他再次出手，同一时间内在江苏投资了3家东呈的酒店，且是在第一家酒店尚未开业时，就紧接着续投了第二家、第三家。
“我想做第一个吃螃蟹的人”
作为实干家，廖志刚从来只打有准备的仗。同时投资3家酒店的决策背后，是他对时机的把控和行业的了解：
首先，酒店作为刚需，永远不会消失是消费市场的共识，尤其在后疫情时代复杂环境下的快速复苏，都在印证酒店行业能穿越周期这一点，而2023开年后文旅市场持续向好的景气，也进一步增强了廖志刚对酒店业的信心。
将酒店都开在江苏，对廖志刚来讲，既是信心，亦是安心。江苏是中国的经济大省，2022年GDP位居全国第二，消费能力自然不在话下，加上多年出差经验，他对江苏市场有更直观的感受，认为目前市面上设计及落地效果好的大众酒店不足，随着经济的蓬勃发展及消费需求的升级，这片广阔地域蕴藏着无限商机大海。
基于十年来对区域和行情的了解，他认为这两年如果加投品牌成熟度高、产品力强的酒店，更能赶上复苏头阵春风，吃上一波时代红利。
“在盐城这个地方，你第一个加盟城市便捷4.0，能赚最好的一波红利。”
至于为什么将投资目光锁定城市便捷4.0和宜尚3.0，在凡事都是跑在前面的廖志刚认为，是品牌【与时俱进】的非凡产品力，并以即将开业的城市便捷4.0酒店为例，分享了他从签约到筹建的真实感受：
01与时俱进，体现在设计的创新上
超前设计，抢跑大众酒店盈利赛道
“我们夫妻俩一眼就相中了城市便捷4.0，产品整体给人感觉很超前，不仅满足了基本的功能需求，还很适合消费者拍照分享社交平台。我相信甚至在未来的十年都不会落后其他连锁品牌的一些产品。
之前加盟的大连锁品牌，对产品和设计都不重视，设计也就几张平面图，谈不上设计，只知道多少个房间、过道在哪里，可想而知产品也容易落后难跟上时代发展。城市便捷的设计理念和产品，比其他连锁酒店会先前一步，甚至还远超一些中高端酒店，这种投资是比较值的。”
廖志刚在装修行业20多年，接触过的设计风格数不胜数，可谓“见过的设计比吃的盐还多”，眼光足够挑剔，自诩是“颜值党”的他，坦言投资也“看脸”，在颜值经济大行其道的时代，他认为酒店设计要更出众，才能被市场所关注，因此除了品牌知名度及平台实力外，选择城市便捷的一大原因，还因相较目前市面上同档酒店而言，城市便捷的整体设计更能经得起打磨，不仅抢眼还耐看，更有溢价能力。
“经济型造价，却做出了超档的设计，中档酒店的体验。”一句简短的评论，也足以见得他对城市便捷的认可。
“城市便捷4.0整体的设计风格很干爽，产品也是年轻人会喜欢的智能化，像自助入住系统，机器人送货等智能设备，以及一些对客服务的理念，我觉得会超出客人之前住经济型酒店的体验感，在盐城卖200块也物有所值的感受。”
当然，从投资角度来看，设计不单讲求颜值，还得看市场匹配度和投资性价比，才能立足于市场获取到理想的回报。如何达到两者间的平衡，城市便捷城市便捷秉承着成本可控性、大规模可复制性、长期可运营性的产品观，以满足消费者核心住宿需求为导向，利用客户感知度原则，把预算花在客户感知度高的部位。
无论是打造开放、私密社交、独处、办公等空间场景，来为旅客提供舒适自在的入住体验，还是以“场、光、香、听、洗、躺”六大维度构筑出“六维睡眠文化”，积极回应消费者对睡眠需求，城市便捷一直以超越时代的前瞻性，通过超半档升级，走在大众赛道的前列，让好产品在未来不过时。
作为投资过多品牌酒店的资深投资人，廖志刚认为这既能在消费者心智中锚定有品质有温度的品牌形象，又能实现持续正向的商业循环，赋能投资人抢占新时代酒店市场，获取更理想的回报。
02与时俱进，体现在工艺的创新上
好品质高效率优成本，让酒店未营先赚
“2023年之后，开酒店更需要关注产品的品质和耐用性。”问及如何看待酒店装修趋势时，工程出身的廖志刚表示，他在投酒店时尤其考究酒店的工艺，关乎到酒店开业速度和可持续盈利。而城市便捷的模块化设计和装配式施工，无疑回应了他对“快、好、省”的需求。
“城市便捷4.0这种集成的模块化产品，不仅缩短了筹建时间，还节省了投入成本，投资性价比远超不少中档品牌酒店。例如卫生间里台盆的施工，普通情况下要粘台盆做大理石，还要做底座，你得找几个人去做这个事情，它存在一些路费工费，而城市便捷的台盆它是一次工厂成型的模块，包括床背景板、电视背景等，都能很好地给客户省很多时间，工期至少也能缩短1～2个月，而且材料耐久性很好，如果说设计按照东呈的标准来做，就算酒店房租签了10年或者15年，后期也基本没什么维修，这对投资人来讲绝对是物有所值。”
廖志刚目前投资的城市便捷4.0酒店，四个多月便完成了筹建，在即便是拥有20多年装修经验的他看来，也绝对是超速度。
据了解，城市便捷现已实现90%的客房模块化落地，大堂前台、墙面系统、组合式家具等均能实现工厂标准化量产，这种前置性工作大幅度压缩了筹建时间，降低日后维修及返工风险，为门店进一步提质降本，而装配化施工更是解决了施工质量难把控的痛点，不仅进一步提高现场施工效率和进度，还避免了产品落地的品质问题和安全隐患，缩短回本周期。
“在看到的酒店品牌中，我觉得东呈在设计施工这一块是做得非常好，我非常满意，并不仅是它造价低满意，更是它做的东西非常规范，每个产品细节、施工节点都很详细，所以我们的设计和采购都是百分百按照城市便捷4.0的标准来做的。”
作为装修老行尊，20年来日复一日地和建材打交道，加上过往的投资经验，对于酒店筹建的流程和价目，廖志刚心水自然拎得很清，深知装修时的各种套路，而城市便捷4.0对于产品的规范、设计筹开过程的严谨，对比之前投资的酒店而言，让他着实感到意料之外的惊喜，因此在设计和采购上，他也选择了平台上的团队，尽可能减少施工误差，提升筹开速度。
选择东呈，是出于对品牌产品实力的信赖，而从初次见面洽谈到如今筹建结束半年下来的互动，东呈团队的“事事有回音”，则让廖志刚感受到了作为合作伙伴所得到的足够尊重。
“之前投酒店，前期签完项目后，就没有声音了，直到装修完才给你打电话，所以很多东西都是后知后补；接触东呈后，看到效果图和详细施工图，以及各个节点的规划，前置的事项工作都安排得明明白白的，工程经理也有在全程跟踪这件事情，包括他会主动约我到场，让所有股东都心里明了，从加盟开始到工程的一些服务，我都比较满意。就算酒店小白，想立足下来，应该不会有太大问题。”
目前，廖志刚所投的城市便捷4.0酒店还没开业，但已陆续收到不少正向反馈，而2家宜尚3.0酒店的筹建也在有序推进中，他表示对平台和品牌充满着信心，期待能在平台的强扶持下，能看到开花结果。
回顾过去十年酒店投资历程，廖志刚认为酒店投资能盈利，很大一部分原因是踩中了时代的风口，而今后十年，酒店投资更多靠的是强产品力和强平台素赋能，才能在不确定中寻找确定性；东呈16年来在行业上持续深耕，从顾客消费的核心需求出发，致力于为投资人打磨出高性价比的投资产品，获取更高收益，正因东呈产品的与时俱进，让廖志刚在第一家门店还没开业的情况下，毅然投资第二家、第三家。