2022年7月10-11日，以“触底反弹，共创价值”为主题的东呈集团投资侧年中汇报暨表彰大会在广州圆满召开；大会以“线上+线下”联动方式进行，东呈集团董事长、总经理（CEO）程新华，董事阮清苗、吴伟、程移华、余伟，华东公司负责人胡隽，董事长特别助理田正军等重要领导，省级代理公司负责人以及投资侧全体员工参会。大会由东呈集团文化管理中心负责人凌云主持，投资侧四大版块负责人朱俊杰、黄昭强、余艳、荣丹进行工作汇报，总结2022上半年工作执行情况，明确2022年重点工作思路，协同共创价值！

在大会上，东呈集团董事程移华强调投资侧须围绕着“思维转变、模式创新、能力打造、人才适配”等4大关键词进行工作的开展，持续深化内功，推动各业务板块统筹协作，提升投资侧核心竞争力，持续为投资人创造价值。

就如何打造投资侧整体的综合开发能力，提升团队专业化，程移华从3大方向上进行了拆解，以更好地达成目标：

东呈集团董事吴伟对国内经济形势进行了解读，强调集团须抓住反转机会，乘势而起，肩负起酒店行业健康发展的时代使命。

针对后疫情时代的市场环境，吴伟提出了“树立信心，打出标杆”的观点，全力推进三大主力品牌新产品全国插旗，提升东呈旗下酒店品牌在市场的影响力。

此外，吴伟还在大会上带来了城市便捷4.0、宜尚3.0以及怡程3.0的最新产品解读，并展示了主力品牌今年来强劲的运营业绩表现，极大鼓舞了参会人员的士气。吴伟表示，东呈集团坚持以用户体验为产品升级核心，以用户思维研发新产品，时刻紧跟时代和行业发展，为市场带去了更大的信心。

听取汇报后，面对投资侧2022上半年对战略规划严格、彻底的承接，东呈集团董事长程新华给予了充分的肯定。在面对业务、疫情以及资本三线作战时，程新华表示集团须坚守信念，保持初心，才能在市场上触底反弹，实现价值共赢。

对于东呈集团未来的发展，程新华从宏观角度引导大家开拓思维，强调企业文化和工作培训的重要性，因此，为推动东呈集团在行业更好的发展，更及时地完成时代赋予的使命，开创新价值，他对投资侧提出4点具体要求：